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日前外電報導指出，台灣華碩(2357-TW)與宏碁(2353-TW)可考慮合併以增加競爭力，宏碁創辦人施振榮今(6)日對此議題表示，這個事情現在不可能會發生，因兩家經營者暫時都沒有這樣的想法，並強調，產業要進步，維持一定的競爭性還是有其必要性，因此認為雙 A 的現況對產業有利，長期而言，PC產業勢必要有廠商退出，才會重回動態的平衡狀態，點名美PC大廠一定會退出這個市場。

施振榮表示，長期而言華碩與宏碁合併並不是沒有可能性，但目前言之過早，雙方經營者皆沒有這樣的想法，因此不太可能發生。

不過，施振榮認為，就產業發展角度而言，要產業能持續進步、成長，維持必要競爭性仍有其價值，他以日本家電產業發展為例，認為日本家電能做到全球數一數二，最大的原因就是日本國內產業競爭情況很激烈，激發了每間家電品牌商力求推出最好的產品，也造就今天日本家電在全世界的地位。

施振榮認為，PC產業也有同樣的情況，台灣維持兩家筆電品牌競爭規模，對成長與進步有利。

而長期來看，施振榮認為，PC產業競爭壓力仍沉重，勢必要有廠商退出，才能維持動態平衡，而他也直接點名，認為美PC大廠最有可能退出，原因包含PC廠利潤低，美國廠商不願再與亞洲廠商競爭，再者美國社會對產業的起落接受度高，不如亞洲人對產業發展具有情感包袱，因此認為美國廠商最有可能退出。

施振榮強調，亞洲國家對產業大廠具有情感的連結，因此對廠商退出的事情比較無法接受，但美國的文化對此持較開放的態度，因此對大廠歇業或徹底轉型業務，朝新方向發展這類事件比較不會有太大反應，例如當時IBM決定停止研發生產筆電產品，美國人對此事件也多持平看待，沒有太激烈的反應。

施振榮也指出，日本面板廠夏普也有類似的情況，受到情感因素影響，因此比較不願意輕易放棄經營權。

施振榮認為，產業的發展本來就有侷限性，當產業成長力道進入成熟期時，廠商自然也會感受投資報酬率已不符原先預期，因而降低投資心力與金額，例如退出市場就是一個方式，當某些廠商退出後，其他廠商的營運報酬率自然會回升，產業競爭又會回到一個較為正常的循環。

不過，施振榮也認為，就長期產業發展而言，再過30年，也許雙 A 還是有合併的可能性。